<PMP/情報処理(PM)ホルダーのまったりweblog>
提案と受注のジレンマ
2008年05月31日 (土) | 編集 |
徐々に仕事が増えているイワトビです。

IT業界は建設業界と構造が似ています。
(もちろん、労働状態も似ています)

システム開発は、提案書を一生懸命作って提案し、実際の開発体制は受注してから揃える(=人材を調達する)という考え方が多いです。

で、4中旬月から5月初旬へかけて作った、新システムの提案ですが...
受注し(てしまい)ました!

もちろんビジネスなので、会社を成長させる(=仕事を増やす)ために受注拡大は必要です。
しかし、受注しても人材確保ができなかった場合は、結果的に自分の仕事量が増えるわけで、ちょっと軽いめまいが...(笑)


コメント
この記事へのコメント
楽しみたいですね
MCAさん、こんにちは。

ご指摘の通り、要員計画とWBS作成が現在のタスクです(笑)
これが楽しめるようになるには、まだまだ修行が必要な気がしますが、前向きに頑張ります。

しかし、システム開発にも政治的絡み(大げさですが)があるので、自分の思う通りに進まないんですねどね〜(大笑)

2008/06/01(Sun) 11:35 | URL  | イワトビ #-[ 編集]
さすがです
こんばんは!
仕事に対する姿勢がそのまま提案書に
入り込み、お客様に伝わったのでしょうね!
おめでとうございます!
要員計画とWBS立案、楽しんでください!
かげながら応援しております。
2008/05/31(Sat) 20:31 | URL  | MCA #-[ 編集]
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