2007年07月31日 (火) | 編集 |
2006年
cast：キアヌ・リーブス, サンドラ・ブロック, ディラン・ウォルシュ, クリストファー・プラマー
「イルマーレ」(原題 The Lake House)です。
オリジナルは韓国版ですが、『スピード』以来12年ぶりのキアヌ・リーブスとサンドラ・ブロックの共演ということで、個人的にはこちらを注目です。
ハリウッドでリメイクするという事でかなり凝った内容かと思いきや、すごく自然でＳＦ的な部分を感じさせない出来栄えです。
キアヌとサンドラの息もピッタリで、「イルマーレ」でアレックス(キアヌ)を待つケイト(サンドラ)の表情が何とも言えません。
Lake Houseの郵便受けで時間を越えた手紙のやり取りをするのですが、アレックスは住んでいるので問題ないとしても、ケイトは何度往復したのか．．．と考えてはいけません。
ラストはおお方の予想通りかも知れませんが、もう少し余韻を残してエンドロールに入って欲しかった！
2007年07月31日 (火) | 編集 |
2006年
cast：メリル・ストリープ, アン・ハサウェイ, エミリー・ブラント, スタンリー・トゥッチ
「プラダを着た悪魔」ですね。
一流ファッション誌「RUNWAY」のカリスマ編集長ミランダにメリル・ストリープ、そのアシスタントにアン・ハサウェイというキャスティング。
さすがメリル・ストリープは貫禄の演技で「ファッション界の鉄の女」を演じます。アン・ハサウェイも野暮ったい女性から洗練された女性へ見事に変身して行きます。
まさにビジネス・ウーマンのサクセスストーリーかと思いきや．．．いい感じでラストへ。
爽快感のあるラストでした。
でも、なぜアンディ(アン・ハサウェイ)にだけ、あんなに服が．．．と思ってはいけないんでしょうね（笑）
2007年07月31日 (火) | 編集 |
2006年公開の「DEATH NOTE デスノート the Last name」です。
cast：藤原竜也, 松山ケンイチ, 戸田恵梨香, 片瀬那奈, 中村獅童
「後編」なので更にスピード感、サイコ感が高まっています。
戸田恵梨香の演技もよかったと思います。
月(らいと)の神憑り的な感覚は、ある意味現代にはあり得るものかも知れません。
それでも．．．のＬの終盤戦は見事です。
見終わった後に、若干頭痛を感じる内容でしたが。
現代の「正義」を問う作品です。
2007年07月31日 (火) | 編集 |
人生の夏休みに突入しているので、このあたりでDVDの感想を。
１本目は2006年公開の「DEATH NOTE デスノート」です。
cast：藤原竜也, 松山ケンイチ, 瀬戸朝香, 戸田恵梨香, 中村獅童
「デスノートに名前を書かれた人間は死ぬ。」という奇抜な発想から爆発的な人気となったコミックが原作です。
夜神月：藤原竜也、L：松山ケンイチ、というキャスティングも良いと思います。
特にLの暗い雰囲気はイイです。
月とLの高度(?)な心理戦がテンポよく進んでいくので結構引き込まれました。
こちらは「前編」なので「ここで終わるか．．．」という感じになっており、すぐにも後編を見たくなります。
2007年07月30日 (月) | 編集 |
銀座に行きました。
最近は銀座に行く機会が増えています。
東京の「The繁華街」とも呼べる銀座ですが、この頃の東京は有名スポットが各地にあるので、老舗って感じですね。
休日は一部歩行者天国になります。
６月下旬（巷でボーナス支給後）でも大混雑ってこともなく、それなりの人混みです。
なぜ銀座に行くことが多いかと言うと、
通っている「病院」が銀座だからさっ！
※写真は東京発フリー写真素材集さんからお借りしました。
2007年07月29日 (日) | 編集 |
安倍政権になって初めての国政選挙です。
私も近くの中学校まで投票に行きました。
今回の参院選は、政界や公務員の不祥事を審判することになるのでしょう。
国民の関心も高いようです。
結果としては与党（自民党・公明党）大敗ですね。
逆に民主党がここまで躍進することも驚きですが。
これで参議院の第１党が民主党になるので、政策が衆議院・参議院で十分に議論されれば良い方向なのかも知れません。
今後は、衆院解散総選挙がいつになるのかが注目です。
この流れの中、早期解散なんてことになると．．．どうなることやら。
※「責任の取り方」って日本人的だなぁ、と改めて思いました。
私も近くの中学校まで投票に行きました。
今回の参院選は、政界や公務員の不祥事を審判することになるのでしょう。
国民の関心も高いようです。
結果としては与党（自民党・公明党）大敗ですね。
逆に民主党がここまで躍進することも驚きですが。
これで参議院の第１党が民主党になるので、政策が衆議院・参議院で十分に議論されれば良い方向なのかも知れません。
今後は、衆院解散総選挙がいつになるのかが注目です。
この流れの中、早期解散なんてことになると．．．どうなることやら。
※「責任の取り方」って日本人的だなぁ、と改めて思いました。
2007年07月28日 (土) | 編集 |
野菜をいっぱい頂きました。
ナス、玉ねぎ、きゅうり、とうもろこし、にんにく、モロヘイア。
モロヘイアってなかなか頂きませんが．．．
とにかく大量です。
頂いたのは上司（部長）から。
大量の野菜を持って、会いに来て下さったことに感謝！
野菜は自家栽培されているそうで、とても美味しいです。
そんな上司に、病気休暇の２週間延長を了承して頂きました。
会社の保健師・産業医からの相談結果でした。
自分では、もう大丈夫だと思うんですけどねー
ナス、玉ねぎ、きゅうり、とうもろこし、にんにく、モロヘイア。
モロヘイアってなかなか頂きませんが．．．
とにかく大量です。
頂いたのは上司（部長）から。
大量の野菜を持って、会いに来て下さったことに感謝！
野菜は自家栽培されているそうで、とても美味しいです。
そんな上司に、病気休暇の２週間延長を了承して頂きました。
会社の保健師・産業医からの相談結果でした。
自分では、もう大丈夫だと思うんですけどねー
2007年07月27日 (金) | 編集 |
情報処理試験「システムアナリスト」に申込みました。
２回目の挑戦です。
いつもスロースタートなので、今年は計画を立てたいのですが、
何と言っても病気休暇中。
planningは復帰後に考えます。
その間にamazonでテキストを「ポチッ」ておきましょう。
今年は「2007 徹底解説システムアナリスト本試験問題／アイテック」でチャレンジ！
でも、午後対策には他の本も必要かな．．．
２回目の挑戦です。
いつもスロースタートなので、今年は計画を立てたいのですが、
何と言っても病気休暇中。
planningは復帰後に考えます。
その間にamazonでテキストを「ポチッ」ておきましょう。
今年は「2007 徹底解説システムアナリスト本試験問題／アイテック」でチャレンジ！
でも、午後対策には他の本も必要かな．．．
2007年07月27日 (金) | 編集 |
7月18日(水)から病気休暇を始めて１０日目です。
この本はよく読んでいます。
病気になる前から書店で眼にしていた本です。
しかし診断前は、あえて手に取りませんでした。
認めたくなかったのだと思います。
現代社会は複雑なストレスの塊りです。
そのストレスをいかに吸収するか、あるいは受け流すか、各自の性格なのでしょう。
とは言え、ストレス発散はなかなか難しいようです。
来月から復帰できるのか．．．
まだ若干の不安はあります。
でも踏み出すしかないのですが（笑）
この本はよく読んでいます。
病気になる前から書店で眼にしていた本です。
しかし診断前は、あえて手に取りませんでした。
認めたくなかったのだと思います。
現代社会は複雑なストレスの塊りです。
そのストレスをいかに吸収するか、あるいは受け流すか、各自の性格なのでしょう。
とは言え、ストレス発散はなかなか難しいようです。
来月から復帰できるのか．．．
まだ若干の不安はあります。
でも踏み出すしかないのですが（笑）
2007年07月27日 (金) | 編集 |
PMP受験に使用した教材を紹介します。
※イワトビの選択です。ご利用は各自の判断でお願いします。
イワトビはこの教材のみでPMPに合格しました。
外部の集合研修等には参加していません。
★Amazonの使用教材リスト(クリック！)★
1. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第3版 A Guide To The Project Management Body Of Knowledge PMI
2. A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guides)
3. PMP試験合格虎の巻―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験 吉沢 正文
4. プロジェクトマネジメント国際資格の取り方― すべてのプロジェクトを国際標準にする注目の資格PMP 峯本 展夫
5. Project Management Professional 試験対策講座 1 基礎編 PMBOK (R) 第3版概要 CD-ROM(6枚組) 青柳 次男
6. Project Management Professional 試験対策講座2 実践編 PMBOK (R) 第3版概要 CD-ROM(5枚組) 青柳 次男
※合計「127,104円」ですか．．．高いか、安いかは自分次第！
以上
※イワトビの選択です。ご利用は各自の判断でお願いします。
イワトビはこの教材のみでPMPに合格しました。
外部の集合研修等には参加していません。
★Amazonの使用教材リスト(クリック！)★
1. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第3版 A Guide To The Project Management Body Of Knowledge PMI
2. A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guides)
3. PMP試験合格虎の巻―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験 吉沢 正文
4. プロジェクトマネジメント国際資格の取り方― すべてのプロジェクトを国際標準にする注目の資格PMP 峯本 展夫
5. Project Management Professional 試験対策講座 1 基礎編 PMBOK (R) 第3版概要 CD-ROM(6枚組) 青柳 次男
6. Project Management Professional 試験対策講座2 実践編 PMBOK (R) 第3版概要 CD-ROM(5枚組) 青柳 次男
※合計「127,104円」ですか．．．高いか、安いかは自分次第！
以上
2007年07月26日 (木) | 編集 |
PMPに合格すると、合格キットが郵送で届きます。
※案内では６〜８週間と書いてありますが、私の場合で１９日後に届きました。
■PMPに合格すると．．．
こんな物が届けられます。
中身は、こんな感じです。
認定証です！！
更にピンバッチです！
いつ付けるのでしょう？
そして今後はPDU取得の義務が続くのでした（笑）
以上
※案内では６〜８週間と書いてありますが、私の場合で１９日後に届きました。
■PMPに合格すると．．．
こんな物が届けられます。
中身は、こんな感じです。
認定証です！！
更にピンバッチです！
いつ付けるのでしょう？
そして今後はPDU取得の義務が続くのでした（笑）
以上
2007年07月26日 (木) | 編集 |
受験日(2007/05/27(日))の様子をまとめてみました。
■受験地まで
受験地は「東京・南麻布（テンプル大学）」にしました。
9:00試験なので、8:30までに会場に到着しなさいとの注意書きがR-PROMETRICからのメールに書いてありました。
ということは．．．私は7:00前に自宅を出発しました。（遠い〜〜）
地下鉄「白金高輪駅」に8:00くらいに到着。
３番出口から北上すると、案内通り7分くらいで会場に到着します。
私は途中のコンビニで「黒酢」と「ウィダーインゼリー」を購入して補給です。
日本生命南麻布ビル３階が、テンプル大学の試験センターになっていました。
試験日を日曜日にしたので、正面玄関が閉鎖されており、裏の通用口からの入館です。
（これは解りにくい）
エレベーターで３階へ、試験センターに到着です。
■試験センター
8:15くらいに試験センターに到着したのですが、すぐに受付でIDチェックです。
私は「クレジットカード」と「運転免許証」の組合せで申請しました。
係りの方から、PMP試験の注意事項(英語＋日本語)を受取り、IDカード以外はロッカーへ。
試験は9:00からですが、既に２〜３名の方がいました。
もちろん試験はPMPだけではないですが。
■試験開始
8:25くらいに名前を呼ばれて、センター内部へ。
モニターに申請情報（名前や住所、電話番号等）が表示されているので、間違いないか確認をします。
私の場合、住所のハイフンが省略されていたので修正して頂きました。この住所のハイフン抜けはよくあるみたいです。
電卓とメモ用紙(3枚)、鉛筆を受取り、試験席へ行きます。
最初のチュートリアル(英語：15分予定)を回答すると、PMP試験開始です。
長〜い４時間の始まり．．．
最初の方から、MARK付けまくりです！
やはり、市販の問題集とは問題の質が違います（当たり前ですが）
一通り回答するのに３時間掛かりました！
ここからMARKした問題の見直しです。
見直しが終わっても、確固たる自信は出てきません。
これでダメだとどうしようって感じでした。
結局「17分ちょうど」を残して「終了」ボタンを押しました。
：
（ハードディスクの音だけがしばらく．．．壊れた？と思う瞬間です）
：
：
英語でなにやら表示されます。
そこで「Overall-Pass」の文字を確認して、ガッツポーズ！！
そして、しばし放心状態です。
■終了
やっと、終わりました。
疲れた！もう２度と受けたくない試験です。
※後で計算すると、正答率は約66%でギリギリでした（笑）
以上
■受験地まで
受験地は「東京・南麻布（テンプル大学）」にしました。
9:00試験なので、8:30までに会場に到着しなさいとの注意書きがR-PROMETRICからのメールに書いてありました。
ということは．．．私は7:00前に自宅を出発しました。（遠い〜〜）
地下鉄「白金高輪駅」に8:00くらいに到着。
３番出口から北上すると、案内通り7分くらいで会場に到着します。
私は途中のコンビニで「黒酢」と「ウィダーインゼリー」を購入して補給です。
日本生命南麻布ビル３階が、テンプル大学の試験センターになっていました。
試験日を日曜日にしたので、正面玄関が閉鎖されており、裏の通用口からの入館です。
（これは解りにくい）
エレベーターで３階へ、試験センターに到着です。
■試験センター
8:15くらいに試験センターに到着したのですが、すぐに受付でIDチェックです。
私は「クレジットカード」と「運転免許証」の組合せで申請しました。
係りの方から、PMP試験の注意事項(英語＋日本語)を受取り、IDカード以外はロッカーへ。
試験は9:00からですが、既に２〜３名の方がいました。
もちろん試験はPMPだけではないですが。
■試験開始
8:25くらいに名前を呼ばれて、センター内部へ。
モニターに申請情報（名前や住所、電話番号等）が表示されているので、間違いないか確認をします。
私の場合、住所のハイフンが省略されていたので修正して頂きました。この住所のハイフン抜けはよくあるみたいです。
電卓とメモ用紙(3枚)、鉛筆を受取り、試験席へ行きます。
最初のチュートリアル(英語：15分予定)を回答すると、PMP試験開始です。
長〜い４時間の始まり．．．
最初の方から、MARK付けまくりです！
やはり、市販の問題集とは問題の質が違います（当たり前ですが）
一通り回答するのに３時間掛かりました！
ここからMARKした問題の見直しです。
見直しが終わっても、確固たる自信は出てきません。
これでダメだとどうしようって感じでした。
結局「17分ちょうど」を残して「終了」ボタンを押しました。
：
（ハードディスクの音だけがしばらく．．．壊れた？と思う瞬間です）
：
：
英語でなにやら表示されます。
そこで「Overall-Pass」の文字を確認して、ガッツポーズ！！
そして、しばし放心状態です。
■終了
やっと、終わりました。
疲れた！もう２度と受けたくない試験です。
※後で計算すると、正答率は約66%でギリギリでした（笑）
以上
2007年07月26日 (木) | 編集 |
PMP受験に必須ではありませんが、PMI入会についてまとめてみました。
※PMI入会は各自の判断で実施して下さい。
■PMI入会費用(個人会員)について
・入会費 $10（入会時のみ）
・本部年会費 $119
・支部年会費 $50
----------------------
（合計） $179
■特典等
PMI本部より
・PMP受験費用が会員割引になります。
・PM Network等の月刊誌が届けられます（もちろん英語）
・PMIsiteのPMImember siteを利用できます（PMBOK GuideのDL可）
・PMI発行の書籍、セミナー等で会員割引を受けられます。
PMI東京支部より(siteに明言しています)
・PMI東京支部の各種委員会・研究会に参加できます
・各種セミナーやフォーラムの受講料が割引優待されます（参加によりPDU取得も！）
・メンタープログラムに参加できます
・PMI東京支部HP上の会員専用「会員の広場」「PMフォーラム」にアクセスできます
・PMI東京支部が販売している書籍を割引価格で購入できます
■入会すると．．．
こんな物が届けられます。
中身は、こんな感じです。
そして、会員証です！
何かカッコイイです！（他に名刺サイズの会員カードもあります）
以上
※PMI入会は各自の判断で実施して下さい。
■PMI入会費用(個人会員)について
・入会費 $10（入会時のみ）
・本部年会費 $119
・支部年会費 $50
----------------------
（合計） $179
■特典等
PMI本部より
・PMP受験費用が会員割引になります。
・PM Network等の月刊誌が届けられます（もちろん英語）
・PMIsiteのPMImember siteを利用できます（PMBOK GuideのDL可）
・PMI発行の書籍、セミナー等で会員割引を受けられます。
PMI東京支部より(siteに明言しています)
・PMI東京支部の各種委員会・研究会に参加できます
・各種セミナーやフォーラムの受講料が割引優待されます（参加によりPDU取得も！）
・メンタープログラムに参加できます
・PMI東京支部HP上の会員専用「会員の広場」「PMフォーラム」にアクセスできます
・PMI東京支部が販売している書籍を割引価格で購入できます
■入会すると．．．
こんな物が届けられます。
中身は、こんな感じです。
そして、会員証です！
何かカッコイイです！（他に名刺サイズの会員カードもあります）
以上
2007年07月26日 (木) | 編集 |
PMP試験の受験手順についてまとめてみました。
(注)手順はイワトビの私見であり、絶対のものではありません。
■事前準備
受験手続は英語が基本です。
英語が得意でない方は、翻訳siteや受験支援siteを参照しましょう。
※私は翔泳社のPM siteを利用させて頂きました（無料会員登録要）
■PMP受験手順
※各項目の年月日はイワトビの実例です。ご参考まで。
01．プロジェクトマネジメント経験が4500時間(あるいは7500時間)以上であることを、知識エリア別・プロセス別にExcel等でまとめておく。
(2007/04/21)
02．35時間の公式なプロジェクトマネジメント研修を受講する
(2005/11済)
03．PMIsiteで申し込む(Application)
(2007/04/21 - 2007/04/22)
⇒かなり時間が掛かります。私は２日に分けて登録しました。
04．PMIより申込許可メール受信(Eligible)
(2007/04/27)
⇒ここで監査(Audit)に当たる(?)と英文での卒業証明書やPJ経歴書が必要
05．PMIsiteで受験料の払い込み登録(Pay for Exam)
(2007/04/27)
06．PMIより受験許可メール受信(Application Order Submitted)
(2007/04/28)
07．R-PROMETRIC site で受験申込
(2007/04/28)
⇒2007/05/27(日) 9:00 に東京・南麻布で受験することに決定
08．R-PROMETRICより受験申込完了メール受信(Confirmation of computer-based exam)
(2007/04/28)
09．PMP試験を受験！
(2007/05/27)
10．PMP合否判定
(2007/05/27) ⇒ 合格！
11．PMIより合格キット到着
(2007/06/15)
⇒認定証書、PMPピンバッチ、ドキュメントCD-ROMの３点セット
※まとめると、学習期間１ヶ月を含んでも、わずか２ヶ月の事でした。
以上
(注)手順はイワトビの私見であり、絶対のものではありません。
■事前準備
受験手続は英語が基本です。
英語が得意でない方は、翻訳siteや受験支援siteを参照しましょう。
※私は翔泳社のPM siteを利用させて頂きました（無料会員登録要）
■PMP受験手順
※各項目の年月日はイワトビの実例です。ご参考まで。
01．プロジェクトマネジメント経験が4500時間(あるいは7500時間)以上であることを、知識エリア別・プロセス別にExcel等でまとめておく。
(2007/04/21)
02．35時間の公式なプロジェクトマネジメント研修を受講する
(2005/11済)
03．PMIsiteで申し込む(Application)
(2007/04/21 - 2007/04/22)
⇒かなり時間が掛かります。私は２日に分けて登録しました。
04．PMIより申込許可メール受信(Eligible)
(2007/04/27)
⇒ここで監査(Audit)に当たる(?)と英文での卒業証明書やPJ経歴書が必要
05．PMIsiteで受験料の払い込み登録(Pay for Exam)
(2007/04/27)
06．PMIより受験許可メール受信(Application Order Submitted)
(2007/04/28)
07．R-PROMETRIC site で受験申込
(2007/04/28)
⇒2007/05/27(日) 9:00 に東京・南麻布で受験することに決定
08．R-PROMETRICより受験申込完了メール受信(Confirmation of computer-based exam)
(2007/04/28)
09．PMP試験を受験！
(2007/05/27)
10．PMP合否判定
(2007/05/27) ⇒ 合格！
11．PMIより合格キット到着
(2007/06/15)
⇒認定証書、PMPピンバッチ、ドキュメントCD-ROMの３点セット
※まとめると、学習期間１ヶ月を含んでも、わずか２ヶ月の事でした。
以上
2007年07月26日 (木) | 編集 |
PMI認定 PMP(Project Management Professional)試験の概要について。
詳細説明はPMIのsiteをご覧頂くとして、ここではポイントを。
■PMPって何？
１．アメリカのNPO、PMIが認定するプロジェクトマネジメント資格です。
あくまでもアメリカの認定試験です。
しかも、アメリカの国家試験ではなく、ベンダー試験です。
よって、PMPの価値はPMIの実績次第で騰落すると思います。
２．受験資格を満たさないと受験できません。
(1)プロジェクトマネジメントの指揮・監督する立場での経験(4,500時間〜)
⇒当たり前ですが正直に書きます。
この条件によると受験者は30歳以上にはなりそうです。
(2)35時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講
⇒メディア媒体、e-Learning、集合研修を各社が開催しています。
集合研修の場合、5日間で費用は15〜20万円くらいでしょうか。
会社からの受験支援がある方は問題ありませんが、自腹の場合は大変。
私はメディア媒体(CD-ROM)10万円を使用して申請しました。
３．IT業界に限定した資格ではありません。
プロジェクトマネジメントが必要な全業種に適用可能です。
日本ではIT業界や建設業界の方が多いようです。
■PMP試験について
4時間で200問の選択式（4者択一問題）となります。
他のベンダー試験と同じようにCBT(Computer Based Test)です。
基本的に英語試験ですが、日本語での受験は試験申込時に申請することで可能です。
200問のうち25問はダミーのテスト問題なので、175問中106問以上(60.6%)の正解が合格となるのですが、200問中131問以上(65.5%)で合格と思っていた方が良いです。（どれがダミー問題か分からないので）
良くも悪くも、CBTなので結果はすぐに出ます！
■受験費用について
NPOの割には．．．と思うくらい高いです。
・PMI会員 405$ (再受験の場合 275$)
・PMI非会員 555$ (再受験の場合 375$)
（参考）日本円換算(1$を121円で計算)
・PMI会員 49,005円 (再受験の場合 33,275円)
・PMI非会員 67,155円 (再受験の場合 45,375円)
★結局は、自分が置かれている環境で、投資コストに見合う利益(ROI)があれば受験しましょう。
詳細説明はPMIのsiteをご覧頂くとして、ここではポイントを。
■PMPって何？
１．アメリカのNPO、PMIが認定するプロジェクトマネジメント資格です。
あくまでもアメリカの認定試験です。
しかも、アメリカの国家試験ではなく、ベンダー試験です。
よって、PMPの価値はPMIの実績次第で騰落すると思います。
２．受験資格を満たさないと受験できません。
(1)プロジェクトマネジメントの指揮・監督する立場での経験(4,500時間〜)
⇒当たり前ですが正直に書きます。
この条件によると受験者は30歳以上にはなりそうです。
(2)35時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講
⇒メディア媒体、e-Learning、集合研修を各社が開催しています。
集合研修の場合、5日間で費用は15〜20万円くらいでしょうか。
会社からの受験支援がある方は問題ありませんが、自腹の場合は大変。
私はメディア媒体(CD-ROM)10万円を使用して申請しました。
３．IT業界に限定した資格ではありません。
プロジェクトマネジメントが必要な全業種に適用可能です。
日本ではIT業界や建設業界の方が多いようです。
■PMP試験について
4時間で200問の選択式（4者択一問題）となります。
他のベンダー試験と同じようにCBT(Computer Based Test)です。
基本的に英語試験ですが、日本語での受験は試験申込時に申請することで可能です。
200問のうち25問はダミーのテスト問題なので、175問中106問以上(60.6%)の正解が合格となるのですが、200問中131問以上(65.5%)で合格と思っていた方が良いです。（どれがダミー問題か分からないので）
良くも悪くも、CBTなので結果はすぐに出ます！
■受験費用について
NPOの割には．．．と思うくらい高いです。
・PMI会員 405$ (再受験の場合 275$)
・PMI非会員 555$ (再受験の場合 375$)
（参考）日本円換算(1$を121円で計算)
・PMI会員 49,005円 (再受験の場合 33,275円)
・PMI非会員 67,155円 (再受験の場合 45,375円)
★結局は、自分が置かれている環境で、投資コストに見合う利益(ROI)があれば受験しましょう。
2007年07月26日 (木) | 編集 |
PMP(Project Management Professional)を 2007/5/27(日) に取得しました。
今年取得したので、覚えていることを記録したいと思います。
なので、これからしばらくは、PMP取得に関する内容をUPします。
■はじめに
2005年に情報処理技術者「プロジェクトマネージャ」（以下PM）に合格して、プロジェクトマネジメントについてもっと追及したい気持ちがありました。職場ではラインのマネージャでしたが、プロジェクトのマネジメントはまだ経験不足と思っていたので、実務の充実とマイルストーンの設定を同時に考えていました。
PMPの存在は既に知っていましたが、PMを取得済みでしたのであまり受験する気にはなりませんでした。
理由としては下記のような考えがありました。
�．泪優献瓮鵐隼餝覆个�り取得しても意味がない
�⊆�験料が高い
�２饉劼良床舛砲六餝覆牢愀犬覆�
�げ饉劼�らの支援（補助・一時金）がない
結構ネガティブな発想です（笑）
この頃の私は、資格のレベルを [PM] ＞ [PMP] と考えていました。
記述・論述式で合格率１桁台のPMと、４者択一のPMPでは、難易度・知名度とも別格だと思ったからです。
（※現在は、比較するものではなく、全く別の認定資格として認識しています）
しかし、実際はデスマーチを続けるプロジェクトが多く、マネジメントの標準化が本当の意味で求められていました。そんな中、USAのPMI(Project Management Institute)が提唱している「PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)」が日本でも注目されるようになりました。特に PMBOK2000 から大幅に改定された PMBOK 3rd Edition(PMBOK2004) はより充実した内容になったからだと思います。
PMBOKへの注目度とPMP資格への注目度は比例していたと思います。日本の大手SIerは、こぞってPMP取得率を向上させるべく、取得支援活動が活発化していました。
⇒個人資産である資格も、目的を明確にして大量取得させると、企業競争力になる点が日本的です。
そんな中、私は受験より先に「転職」という決断をしていました。
2006年3月の事です。
今年取得したので、覚えていることを記録したいと思います。
なので、これからしばらくは、PMP取得に関する内容をUPします。
■はじめに
2005年に情報処理技術者「プロジェクトマネージャ」（以下PM）に合格して、プロジェクトマネジメントについてもっと追及したい気持ちがありました。職場ではラインのマネージャでしたが、プロジェクトのマネジメントはまだ経験不足と思っていたので、実務の充実とマイルストーンの設定を同時に考えていました。
PMPの存在は既に知っていましたが、PMを取得済みでしたのであまり受験する気にはなりませんでした。
理由としては下記のような考えがありました。
�．泪優献瓮鵐隼餝覆个�り取得しても意味がない
�⊆�験料が高い
�２饉劼良床舛砲六餝覆牢愀犬覆�
�げ饉劼�らの支援（補助・一時金）がない
結構ネガティブな発想です（笑）
この頃の私は、資格のレベルを [PM] ＞ [PMP] と考えていました。
記述・論述式で合格率１桁台のPMと、４者択一のPMPでは、難易度・知名度とも別格だと思ったからです。
（※現在は、比較するものではなく、全く別の認定資格として認識しています）
しかし、実際はデスマーチを続けるプロジェクトが多く、マネジメントの標準化が本当の意味で求められていました。そんな中、USAのPMI(Project Management Institute)が提唱している「PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)」が日本でも注目されるようになりました。特に PMBOK2000 から大幅に改定された PMBOK 3rd Edition(PMBOK2004) はより充実した内容になったからだと思います。
PMBOKへの注目度とPMP資格への注目度は比例していたと思います。日本の大手SIerは、こぞってPMP取得率を向上させるべく、取得支援活動が活発化していました。
⇒個人資産である資格も、目的を明確にして大量取得させると、企業競争力になる点が日本的です。
そんな中、私は受験より先に「転職」という決断をしていました。
2006年3月の事です。
2007年07月26日 (木) | 編集 |
情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）の合格証書です。
合格発表から約２週間後、忙しい年末に到着しました。
ベンダー資格の認定証と比べると、かなり地味です（笑）
が、やはり国家試験です。
高度種の合格を噛み締め、とても嬉しかったです。
証書は時の経済産業大臣名になるのですが、2005年は「経済産業大臣臨時代理 国務大臣 松田岩夫」となっています。
この頃、小泉内閣は改造中だったみたいです。
合格発表から約２週間後、忙しい年末に到着しました。
ベンダー資格の認定証と比べると、かなり地味です（笑）
が、やはり国家試験です。
高度種の合格を噛み締め、とても嬉しかったです。
証書は時の経済産業大臣名になるのですが、2005年は「経済産業大臣臨時代理 国務大臣 松田岩夫」となっています。
この頃、小泉内閣は改造中だったみたいです。
2007年07月26日 (木) | 編集 |
ORACLE MASTER です。
日本オラクル社の技術者認定試験です。
MCP取得で調子に乗ったベンダー資格試験ですが、次に考えたのがORACLE MASTERです。
2000年のORACLE MASTERはまだ「Oracle8」試験であり、市場にやっと「Oracle8i」が登場という時期です。
この頃参画していたプロジェクトで（なぜか）Database管理を担当するになり、趣味(?)と実益を兼ねて受験しました。
とりあえず「Gold」までは取得しようと思っていたので、４科目（60,000円）受験です！
ちなみに２科目合格で「ORACLE MASTER SILVER 8」、４科目合格で「ORACLE MASTER GOLD 8」です。
下記４科目を通算２ヶ月で取得しました。
・ORACLE基礎
・SQL
・PL/SQL
・DBA
結論としては、プロジェクト内でも社内でも技術力の評価として十分有効でした。
これまた、まだ取得者が少なかったからです。
認定証は下記です。
※現在の「ORACLE MASTER 10g」で比較すると「SILVER」レベルになってしまいますが（笑）
日本オラクル社の技術者認定試験です。
MCP取得で調子に乗ったベンダー資格試験ですが、次に考えたのがORACLE MASTERです。
2000年のORACLE MASTERはまだ「Oracle8」試験であり、市場にやっと「Oracle8i」が登場という時期です。
この頃参画していたプロジェクトで（なぜか）Database管理を担当するになり、趣味(?)と実益を兼ねて受験しました。
とりあえず「Gold」までは取得しようと思っていたので、４科目（60,000円）受験です！
ちなみに２科目合格で「ORACLE MASTER SILVER 8」、４科目合格で「ORACLE MASTER GOLD 8」です。
下記４科目を通算２ヶ月で取得しました。
・ORACLE基礎
・SQL
・PL/SQL
・DBA
結論としては、プロジェクト内でも社内でも技術力の評価として十分有効でした。
これまた、まだ取得者が少なかったからです。
認定証は下記です。
※現在の「ORACLE MASTER 10g」で比較すると「SILVER」レベルになってしまいますが（笑）
2007年07月26日 (木) | 編集 |
MCP(Microsoft Certified Professional)です。
日本語では「マイクロソフト認定プロフェッショナル」ですね。
情報処理（第２種）を取得後に、ベンダー資格なるものに興味が出てきました。
1999年に担当していたシステムが Microsoft Windows NT Server 4.0 で構築していたのでMCP受験を検討しました。
この頃はまだ、ベンダー資格がそれほどメジャーでなく情報収集も受験対策もよく分かっていませんでした。
噂では「Microsoftオフィシャルマニュアル」や「リソースキット」を理解しないといけないとか．．．Nifty等で言われていました。
私は２ヶ月程、各科目の参考になる専門書を熟読して、翔泳社の黒本で確認して試験に臨みました。
受験料が１科目15,000円と、情報処理試験の３倍ということでかなり慎重でした。
結果として、下記の２科目を取得しました。
・Windows NT Server 4.0
・TCP/IP
試験の難易度は高くないと思いますが、まだMCP取得者が少なかったので仕事では有効活用できたと思います。
合格すると、下記認定証が届きました。
あの「Bill Gates」氏のサインを見たときは感慨がありました（笑）
※MCPは更新する気がなかったので、現在は失効中です。
日本語では「マイクロソフト認定プロフェッショナル」ですね。
情報処理（第２種）を取得後に、ベンダー資格なるものに興味が出てきました。
1999年に担当していたシステムが Microsoft Windows NT Server 4.0 で構築していたのでMCP受験を検討しました。
この頃はまだ、ベンダー資格がそれほどメジャーでなく情報収集も受験対策もよく分かっていませんでした。
噂では「Microsoftオフィシャルマニュアル」や「リソースキット」を理解しないといけないとか．．．Nifty等で言われていました。
私は２ヶ月程、各科目の参考になる専門書を熟読して、翔泳社の黒本で確認して試験に臨みました。
受験料が１科目15,000円と、情報処理試験の３倍ということでかなり慎重でした。
結果として、下記の２科目を取得しました。
・Windows NT Server 4.0
・TCP/IP
試験の難易度は高くないと思いますが、まだMCP取得者が少なかったので仕事では有効活用できたと思います。
合格すると、下記認定証が届きました。
あの「Bill Gates」氏のサインを見たときは感慨がありました（笑）
※MCPは更新する気がなかったので、現在は失効中です。
2007年07月25日 (水) | 編集 |
2007年春(H19)システム監査試験、不合格(T_T)
--------------------------------------------
平成19年度 春期
情報処理技術者試験 成績照会
システム監査技術者試験
受験番号 AUxxx - xxxx の方は，不合格です。
午前試験のスコアは， 615 点です。
午後I試験のスコアは，460 点です。
午後II試験の採点結果はありません。
--------------------------------------------
ん〜、お話しになりませんでした。
かろうじて、ギリギリ午前をpassしたものの、
午後�気療誠瑤蓮ァァソ猗�不足です。
小論文も書いたんですけどね〜（笑）
さて、勉強方法の振り返りです。
使用したテキストは「2007 徹底解説 システム監査技術者 本試験問題／アイテック」だけです。
今回は本当に時間がなかったので、本書で３年分の過去問題を眺めただけです。
当然ながら「システム管理基準」「システム監査基準」も十分記憶していませんでした。
初めてシステム監査を受験しましたが、AN,PM,AEとは全く違う試験感覚です。
試験図表の左上で独立している意味が、何となく分かりました。
次回、再チャレンジです！
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平成19年度 春期
情報処理技術者試験 成績照会
システム監査技術者試験
受験番号 AUxxx - xxxx の方は，不合格です。
午前試験のスコアは， 615 点です。
午後I試験のスコアは，460 点です。
午後II試験の採点結果はありません。
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ん〜、お話しになりませんでした。
かろうじて、ギリギリ午前をpassしたものの、
午後�気療誠瑤蓮ァァソ猗�不足です。
小論文も書いたんですけどね〜（笑）
さて、勉強方法の振り返りです。
使用したテキストは「2007 徹底解説 システム監査技術者 本試験問題／アイテック」だけです。
今回は本当に時間がなかったので、本書で３年分の過去問題を眺めただけです。
当然ながら「システム管理基準」「システム監査基準」も十分記憶していませんでした。
初めてシステム監査を受験しましたが、AN,PM,AEとは全く違う試験感覚です。
試験図表の左上で独立している意味が、何となく分かりました。
次回、再チャレンジです！
2007年07月25日 (水) | 編集 |
2006年秋(H18)システムアナリスト試験、不合格(T_T)
--------------------------------------------
平成18年度 秋期
情報処理技術者試験 成績照会
システムアナリスト試験
受験番号 ANxxx - xxxx の方は，不合格です。
午前試験は，免除です。
午後I試験のスコアは，590 点です。
午後II試験の採点結果はありません。
--------------------------------------------
ん〜、ダメでした。
前年のPM合格があるので「午前」は免除です。
これで、午後試験だけに集中できるはずでした。
もちろん、小論文もシナリオを用意して、腱鞘炎手前まで書きました（笑）
しかし、午後�気�「10点足りない」ため小論文は採点されません。
トホホって感じです。
採点されないって．．．すごい脱力感です！
気を取り直して、勉強方法を振り返ります。
使用したテキストは「システムアナリスト合格への道〈2006年版〉」だけです。
この本は内容が充実しているので、時間を掛けて取り組めば十分効果があると思います。
今回はProjectの繁忙期と重なったため（言い訳）十分な活用ができませんでした。
また「システムアナリストとしての視点」をどこまで理解できるかがポイントかも。
次回、再チャレンジです！
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平成18年度 秋期
情報処理技術者試験 成績照会
システムアナリスト試験
受験番号 ANxxx - xxxx の方は，不合格です。
午前試験は，免除です。
午後I試験のスコアは，590 点です。
午後II試験の採点結果はありません。
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ん〜、ダメでした。
前年のPM合格があるので「午前」は免除です。
これで、午後試験だけに集中できるはずでした。
もちろん、小論文もシナリオを用意して、腱鞘炎手前まで書きました（笑）
しかし、午後�気�「10点足りない」ため小論文は採点されません。
トホホって感じです。
採点されないって．．．すごい脱力感です！
気を取り直して、勉強方法を振り返ります。
使用したテキストは「システムアナリスト合格への道〈2006年版〉」だけです。
この本は内容が充実しているので、時間を掛けて取り組めば十分効果があると思います。
今回はProjectの繁忙期と重なったため（言い訳）十分な活用ができませんでした。
また「システムアナリストとしての視点」をどこまで理解できるかがポイントかも。
次回、再チャレンジです！
2007年07月24日 (火) | 編集 |
2005年秋(H17)プロジェクトマネージャ試験合格
--------------------------------------------
平成17年度 秋期
情報処理技術者試験 成績照会
プロジェクトマネージャ
受験番号 PMxxx - xxxx の方は，合格です。
午前試験のスコアは， 695 点です。
午後I試験のスコアは，665 点です。
午後II試験の評価ランクは，A です。
--------------------------------------------
受験直後は午前・午後Iは大丈夫だと思いました。ただし、午後IIだけは、2005/12/15の合格発表までかなり不安でした。2005/12/15合格発表当日は回線が混み過ぎて中々アクセスできませんでしたが、自分の結果を確認した時には（就業中だったので）小さくガッツポーズを取った記憶があります．．．
そしてランチは奮発して「刺身定食（５品盛り）」です！
いつもは「刺身定食（３品盛り）」なので、自分へのプチご褒美です。
私の会社は合格一時金の制度はありませんでしたが、まぁ資格は個人資産なのでしょうがないですね（笑）
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平成17年度 秋期
情報処理技術者試験 成績照会
プロジェクトマネージャ
受験番号 PMxxx - xxxx の方は，合格です。
午前試験のスコアは， 695 点です。
午後I試験のスコアは，665 点です。
午後II試験の評価ランクは，A です。
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受験直後は午前・午後Iは大丈夫だと思いました。ただし、午後IIだけは、2005/12/15の合格発表までかなり不安でした。2005/12/15合格発表当日は回線が混み過ぎて中々アクセスできませんでしたが、自分の結果を確認した時には（就業中だったので）小さくガッツポーズを取った記憶があります．．．
そしてランチは奮発して「刺身定食（５品盛り）」です！
いつもは「刺身定食（３品盛り）」なので、自分へのプチご褒美です。
私の会社は合格一時金の制度はありませんでしたが、まぁ資格は個人資産なのでしょうがないですね（笑）
2007年07月24日 (火) | 編集 |
ＰＭ試験の概要と私の勉強方法を記録しておきます。
プロジェクトマネージャ試験(PM)[ Project Manager Examination ]
・午前 9:30〜11:10（100分）
多肢選択式（四肢択一）：55問/55問解答（AN、AEと共通）
合格基準：600点以上/(最低200点〜最高800点)
・午後I 12:10〜13:40（90分）
記述式：3問/4問解答
合格基準：600点以上/(最低200点〜最高800点)
・午後II 14:10〜16:10（120分）
論述式（小論文）：1問/3問解答
合格基準：評価ランクA(合格水準にある)であること
平成17年秋季ＰＭ試験結果
・申込者数： 14,086
・受験者数： 7,866 (受験率 55.8%)
・合格者数： 621 (合格率 8.0%)
・合格者平均年齢：37.3歳
イワトビの勉強方法
（注）イワトビの私見なので鵜呑みにしないで下さい。
（前提条件）イワトビはプロジェクトマネジメント経験のあるＳＥです。情報処理技術の基礎とPMBOKの概要レベルの知識がありました。
・午前対策
３年分の過去問題を３回転ほど、理解できるまで解きました。
時間的余裕がなかったので、テキスト・問題集は使用しませんでした。
・午後I、午後II対策
ＰＭ試験用のテキスト・問題集は多数販売されていますが、この本は私が実際に書店でパラパラと中身を見て、フィーリング(?)があったので購入しました。若干誤植がありましたが、自己判断できる内容でしたので気にはなりませんでした。また、何冊も本を購入することはお勧めしません。決めた１冊を納得できるまで熟読した方が効果的だと思います。
この本で最も参考になったのは、午後II(小論文)の考え方です。非常に丁寧な説明で、初めて小論文対策する方にも論点が明確に伝わる内容だと思います。
イワトビの受験感想
・午前問題：定期的に高度種を受験されている方は、過去の知識で得点できると思います。
・午後�� ：プロジェクトマネジメント経験がある方、あるいはメンバーでもマネジメントの観点があれば、ある程度は自然体で得点できると思います。
・午後II(小論文)：事前準備をしないで合格は難しいと思います。もちろん、毎年試験問題は変わるので完全な準備はできないのですが、次の視点でまとめておくと有効だと思います。（�ー�分がマネジメントしたプロジェクトの概要、�⊆�分の立場とチーム構成、その他ステークホルダー、��プロジェクト推進時の問題点、�ぬ簑蠹世硫�善案・実施策、�ズ８紊硫歛蝓�
試験当日は脳の栄養である糖分をお忘れなく。（朝食のジャムと、昼食・休憩時のチョコレートがお勧めです！）
※このブログを見ている方に少しでもお役に立てば幸いです。
2007年07月24日 (火) | 編集 |
blog再開にあたり、過去の資格試験についてまとめてみます。
これからしばらくは資格関連の体験記を書きます。
もちろん、合格(^o^)も不合格(T_T)もあります。
受験はキャリアプランのマイルストーンとして、今後も挑戦は続けたいと思います。
これからしばらくは資格関連の体験記を書きます。
もちろん、合格(^o^)も不合格(T_T)もあります。
受験はキャリアプランのマイルストーンとして、今後も挑戦は続けたいと思います。
2007年07月24日 (火) | 編集 |
ＩＴ（Information Technology）業界で仕事をしていると、良くも悪くも「資格」の話しに遭遇することがあります。ＩＴ業界の場合は、特定分野の能力（知識）認定の意味になります、決して取得したからといって独占業務があるわけではありません。
※個人的には名称だけでも独占にして欲しいです。
よく登場する会話の例を書きます。
・Ａ資格を取得が昇格条件になっているんだ
・Ｂ資格を取得すると○○万円の一時金が出るんだ
・Ｃ資格を取得して独立しようと思っているんだ
・Ｄ資格も持ってないの？
独占業務こそないものの、金銭的メリット・社会的認知度向上は仕事に大いに影響があります。エンジニアは会社からアメとムチによって恒常的にスキルアップを求められ、結果を出した人はメリットを受けられる仕組みが出来上がっています。その中でも「情報処理技術者試験」は、国家試験（経済産業省認定）ということで高い認知度を誇っています。
年２回、春季と秋季に試験が実施されます。
春季（4月第3日曜日）
（AU）システム監査技術者試験
（DB）テクニカルエンジニア（データベース）試験
（SM）テクニカルエンジニア（システム管理）試験
（ES）テクニカルエンジニア（エンベデッドシステム）試験
（SV）テクニカルエンジニア（情報セキュリティ）試験
（SW）ソフトウェア開発技術者試験
（AD）初級システムアドミニストレータ試験
（FE）基本情報技術者試験
秋季（10月第3日曜日）
（AN）システムアナリスト試験
（PM）プロジェクトマネージャ試験
（AE）アプリケーションエンジニア試験
（NW）テクニカルエンジニア（ネットワーク）試験
（SU）情報セキュリティアドミニストレータ試験
（SD）上級システムアドミニストレータ試験
（SW）ソフトウェア開発技術者試験
（AD）初級システムアドミニストレータ試験
（FE）基本情報技術者試験
この中でも、(FE)基本情報技術者試験（旧・第２種情報処理技術者試験）はＩＴエンジニアにとって、「取得していて当り前、持っていないと恥ずかしい」くらいの認識があります。しかし、最も簡単と思われている(FE)でも合格率は20%以下で、難しい高度種は合格率7〜9%くらいです。
(FE)(SW)以外は年に１回しか受験できないので、十分な準備はもちろんの事、受験日に仕事が入らないように調整する事も必要です。
キャリアプランが立て易いので、計画と実行が伴っている方には良い動機付けになっているようです。逆に計画するけど実行が伴わない方には辛いかも。
あ〜、秋季試験に申し込まないと．．．
※個人的には名称だけでも独占にして欲しいです。
よく登場する会話の例を書きます。
・Ａ資格を取得が昇格条件になっているんだ
・Ｂ資格を取得すると○○万円の一時金が出るんだ
・Ｃ資格を取得して独立しようと思っているんだ
・Ｄ資格も持ってないの？
独占業務こそないものの、金銭的メリット・社会的認知度向上は仕事に大いに影響があります。エンジニアは会社からアメとムチによって恒常的にスキルアップを求められ、結果を出した人はメリットを受けられる仕組みが出来上がっています。その中でも「情報処理技術者試験」は、国家試験（経済産業省認定）ということで高い認知度を誇っています。
年２回、春季と秋季に試験が実施されます。
春季（4月第3日曜日）
（AU）システム監査技術者試験
（DB）テクニカルエンジニア（データベース）試験
（SM）テクニカルエンジニア（システム管理）試験
（ES）テクニカルエンジニア（エンベデッドシステム）試験
（SV）テクニカルエンジニア（情報セキュリティ）試験
（SW）ソフトウェア開発技術者試験
（AD）初級システムアドミニストレータ試験
（FE）基本情報技術者試験
秋季（10月第3日曜日）
（AN）システムアナリスト試験
（PM）プロジェクトマネージャ試験
（AE）アプリケーションエンジニア試験
（NW）テクニカルエンジニア（ネットワーク）試験
（SU）情報セキュリティアドミニストレータ試験
（SD）上級システムアドミニストレータ試験
（SW）ソフトウェア開発技術者試験
（AD）初級システムアドミニストレータ試験
（FE）基本情報技術者試験
この中でも、(FE)基本情報技術者試験（旧・第２種情報処理技術者試験）はＩＴエンジニアにとって、「取得していて当り前、持っていないと恥ずかしい」くらいの認識があります。しかし、最も簡単と思われている(FE)でも合格率は20%以下で、難しい高度種は合格率7〜9%くらいです。
(FE)(SW)以外は年に１回しか受験できないので、十分な準備はもちろんの事、受験日に仕事が入らないように調整する事も必要です。
キャリアプランが立て易いので、計画と実行が伴っている方には良い動機付けになっているようです。逆に計画するけど実行が伴わない方には辛いかも。
あ〜、秋季試験に申し込まないと．．．
2007年07月23日 (月) | 編集 |
仕事を続ける事は大変です。
給与所得者である限り、与えられた仕事には最善の結果を出さなければなりません。
当たり前過ぎる話しです。
しかし最近は、ＩＴ業界に限らず仕事のやり方が変化しています。
私は、以前よりスピードを求められているような気がします。
その変化に対応できない時、人の心は疲れるのではないでしょうか。
しかも、心が疲れた人は年々増加しています．．．
給与所得者である限り、与えられた仕事には最善の結果を出さなければなりません。
当たり前過ぎる話しです。
しかし最近は、ＩＴ業界に限らず仕事のやり方が変化しています。
私は、以前よりスピードを求められているような気がします。
その変化に対応できない時、人の心は疲れるのではないでしょうか。
しかも、心が疲れた人は年々増加しています．．．
2007年07月04日 (水) | 編集 |
将棋界は特殊です。
将棋プロ育成機関である「奨励会」の入会試験がまず難しい。
晴れて入会できても６級です。
そこからプロ棋士である４段を目指して奮戦するわけですが、
なにせライバルも同レベルの奨励会員です。そう簡単にはいきません。
町内で多少将棋が指せても、アマチュア３〜４段くらいではないでしょうか。
奨励会６級が、アマチュア３〜５段相当というのは恐ろしささえ感じます。
1996年(H8)4月30日発行 将棋世界4月増刊号 日本将棋連盟 \1,500
そのプロ棋士の中で、平成８年に前人未踏の大偉業を成し遂げたのが
「羽生善治 七冠王」（現在は羽生三冠）です。
もちろん現段階で空前絶後です。
羽生さんは1970年生まれなので、現在36歳。
七冠王になったのは、実に25歳の時です。
プロとしての集中力には感服します。
何せ七冠目（王将位）を奪取するためには、１年間他の６タイトルを防衛しなければならないからです。いやはや、凄い！
ちなみに将棋７タイトルの、羽生さん取得記録を下記へ。
・1994年（H6）12月09日 竜王
・1994年（H6）06月07日 名人
・1993年（H5）07月19日 棋聖
・1993年（H5）08月18日 王位
・1992年（H4）09月22日 王座
・1991年（H3）03月18日 棋王
・1996年（H8）02月14日 王将
まあ、凡人は努力を信じたいと思います。
将棋プロ育成機関である「奨励会」の入会試験がまず難しい。
晴れて入会できても６級です。
そこからプロ棋士である４段を目指して奮戦するわけですが、
なにせライバルも同レベルの奨励会員です。そう簡単にはいきません。
町内で多少将棋が指せても、アマチュア３〜４段くらいではないでしょうか。
奨励会６級が、アマチュア３〜５段相当というのは恐ろしささえ感じます。
1996年(H8)4月30日発行 将棋世界4月増刊号 日本将棋連盟 \1,500
そのプロ棋士の中で、平成８年に前人未踏の大偉業を成し遂げたのが
「羽生善治 七冠王」（現在は羽生三冠）です。
もちろん現段階で空前絶後です。
羽生さんは1970年生まれなので、現在36歳。
七冠王になったのは、実に25歳の時です。
プロとしての集中力には感服します。
何せ七冠目（王将位）を奪取するためには、１年間他の６タイトルを防衛しなければならないからです。いやはや、凄い！
ちなみに将棋７タイトルの、羽生さん取得記録を下記へ。
・1994年（H6）12月09日 竜王
・1994年（H6）06月07日 名人
・1993年（H5）07月19日 棋聖
・1993年（H5）08月18日 王位
・1992年（H4）09月22日 王座
・1991年（H3）03月18日 棋王
・1996年（H8）02月14日 王将
まあ、凡人は努力を信じたいと思います。
2007年07月04日 (水) | 編集 |
お気に入りのCROSSのボールペンです。
PMPを取得した自分へのご褒美として購入しました（丸善丸の内本店）
キャンペーン期間中なのか、結構立派なパッケージでした。
さて中身は．．．
手前が2007年6月に購入した「APOGEE ブラックラッカー セレクチップローラーボール AT0125-2」です。
苦労しました。
銀座伊東屋に無くて、銀座三越に無くて、日本橋丸善に無くて．．．丸善丸の内にやっとありました。
アポジーのセレクチップローラーボール、いいと思いません？（自己満足）
調子に乗って、裏にレーザー名入れもお願いしました。
これで世界に（たぶん）１本のボールペンの完成です。
ちなみに後ろは、１２年前に購入した「CROSS センチュリー�� メダリスト 3302WG」です。
こちらも気に入っています（笑）
でも文筆業ではないので、手帳とかノートを書くだけなんですけどね。
文房具好きなんですよ。
PMPを取得した自分へのご褒美として購入しました（丸善丸の内本店）
キャンペーン期間中なのか、結構立派なパッケージでした。
さて中身は．．．
手前が2007年6月に購入した「APOGEE ブラックラッカー セレクチップローラーボール AT0125-2」です。
苦労しました。
銀座伊東屋に無くて、銀座三越に無くて、日本橋丸善に無くて．．．丸善丸の内にやっとありました。
アポジーのセレクチップローラーボール、いいと思いません？（自己満足）
調子に乗って、裏にレーザー名入れもお願いしました。
これで世界に（たぶん）１本のボールペンの完成です。
ちなみに後ろは、１２年前に購入した「CROSS センチュリー�� メダリスト 3302WG」です。
こちらも気に入っています（笑）
でも文筆業ではないので、手帳とかノートを書くだけなんですけどね。
文房具好きなんですよ。
2007年07月03日 (火) | 編集 |
イワトビはIT業界の企業に勤めています。
この業界は、割とキャリアパスが描き易いのですが、
会社の方針に沿う必要が少なからず発生します。
それでも、私は「市場価値」を考えて自分のキャリアを考えたいと
思っています。
皆さんはいかがでしょうか？
キャリアパスというと、職種と資格を連想しますが、
それだけではないと思います。
私が考えるキャリアとは、
１．業務的、技術的な基礎知識修得
２．専門領域の開拓（できれば２つ以上）
３．マイルストーンとしての資格取得
４．得た知識、資格エリアの活用
５．次のキャリアへの挑戦
：
という感じです。
私はプロジェクトマネジメントの必要性を感じたので、
・情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）
・PMI認定PMP（Project Mamagement Professional）
を取得しましたが、会社からの強制ではありません。
もちろん、自己啓発なので会社からの支援もないわけですが(^^;
この２資格の情報については、後日まとめたいと思います。
この業界は、割とキャリアパスが描き易いのですが、
会社の方針に沿う必要が少なからず発生します。
それでも、私は「市場価値」を考えて自分のキャリアを考えたいと
思っています。
皆さんはいかがでしょうか？
キャリアパスというと、職種と資格を連想しますが、
それだけではないと思います。
私が考えるキャリアとは、
１．業務的、技術的な基礎知識修得
２．専門領域の開拓（できれば２つ以上）
３．マイルストーンとしての資格取得
４．得た知識、資格エリアの活用
５．次のキャリアへの挑戦
：
という感じです。
私はプロジェクトマネジメントの必要性を感じたので、
・情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）
・PMI認定PMP（Project Mamagement Professional）
を取得しましたが、会社からの強制ではありません。
もちろん、自己啓発なので会社からの支援もないわけですが(^^;
この２資格の情報については、後日まとめたいと思います。
2007年07月02日 (月) | 編集 |
blogのタイトルにもなっている「まったり」と「Professional」です。
Yahoo辞書によると、下記の説明になります。
まったり：ゆっくりしたさま。のんびりしたさま。くつろいださま。だらだらしたさま。
Professional：（知的）職業人, 専門家；プロ選手、（仕事の）熟練者, くろうとはだしの人
職業人であるからにはProfessionalであるべきと考えます。
プロであるためには日々の自己努力が欠かせません。
しかし、頑張ってばかりでは疲れてしまいます。
時には立ち止まって「まったり」することも必要だと思ってネーミングしました。
あなたの周りにもいませんか？
疲れた人が。
※もちろん、イワトビも疲れていますが（笑）
Yahoo辞書によると、下記の説明になります。
まったり：ゆっくりしたさま。のんびりしたさま。くつろいださま。だらだらしたさま。
Professional：（知的）職業人, 専門家；プロ選手、（仕事の）熟練者, くろうとはだしの人
職業人であるからにはProfessionalであるべきと考えます。
プロであるためには日々の自己努力が欠かせません。
しかし、頑張ってばかりでは疲れてしまいます。
時には立ち止まって「まったり」することも必要だと思ってネーミングしました。
あなたの周りにもいませんか？
疲れた人が。
※もちろん、イワトビも疲れていますが（笑）
2007年07月01日 (日) | 編集 |
「まったりProfessional」へようこそ！
このblogはイワトビの個人的なsiteです。
PMP(Project Management Professional)と
情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）を保有していますが、
プロジェクトマネジメントだけではなく、趣味の世界も含めた
情報を紹介して行きたいと思います。
とかくIT業界は多忙なものですが、まったりとした内容や
時にはProfessionalな内容をお届けします。
宜しくお願い致します。m(__)m
このblogはイワトビの個人的なsiteです。
PMP(Project Management Professional)と
情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）を保有していますが、
プロジェクトマネジメントだけではなく、趣味の世界も含めた
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